Actitud de gratitud - Mejorar la atención y educación de la primera infancia para familias con bajos ingresos

EQUIP Early Childhood - Mejora de la atención y educación de la primera infancia para familias con bajos ingresos                        

El Programa de Mejora de la Calidad de la Primera Infancia EQUIP garantiza el acceso a una educación infantil de alta calidad para niños de 0 a 5 años en toda la región de Chicago. En 2023-24, Bright Promises se asocia con 7 organizaciones comunitarias para implementar mejoras de calidad sostenibles que promuevan el amor por el aprendizaje y un desarrollo físico y mental saludable.

Casi 3.000 niños de entre 0 y 5 años y sus familias se benefician este año de la iniciativa de subvenciones EQUIP, y miles más se benefician de la mayor capacidad y conocimientos adquiridos por nuestros socios beneficiarios.

Durante la última década, EQUIP ha utilizado un modelo eficaz e impactante de apoyo específico y evaluación continua que ha ayudado a las agencias de primera infancia a implementar y mantener mejoras de calidad críticas. A medida que el sector de la primera infancia evoluciona y las necesidades de los niños y las familias cambian, Bright Promises se compromete a seguir respondiendo a las necesidades cambiantes de los niños. Por lo tanto, el próximo año, Bright Promises empleará nuestro proceso innovador de convocar a líderes con diferentes áreas de experiencia en campos relacionados con la salud y el bienestar de los niños para una serie de debates moderados que nos ayudarán a identificar las necesidades poco reconocidas y financiadas de los niños de Chicago desde el nacimiento hasta los cinco años. A continuación, trabajaremos con expertos para desarrollar un programa de subvenciones que responda a estas necesidades.

A continuación se presenta un resumen de las asociaciones actuales de Bright Promises y algunos de los logros recientes de nuestros socios beneficiarios. Bright Promises desea expresar su gratitud a todos nuestros socios beneficiarios. Ustedes son nuestra razón de ser, y es un honor y un privilegio asociarnos con ustedes. También deseamos expresar nuestra gratitud a nuestros generosos donantes, cuyo apoyo alimenta nuestra misión. Gracias a todos.

• Christopher House - Los apoyos de aprendizaje socioemocional (SEL) ofrecidos a través de la familia de escuelas de Christopher House han demostrado ser fundamentales para el éxito, la estabilidad y el desarrollo de los niños y las familias a las que atienden.
  
  Con el apoyo de Bright Promises, Christopher House proporcionó formación adicional a los profesores y oportunidades de desarrollo profesional que dieron como resultado que el 90% de los niños en edad preescolar cumplieran las expectativas generalizadas de desarrollo SEL para los estudiantes en transición al jardín de infancia. El 53% de los preescolares en transición al jardín de infancia resultaron "preparados para el jardín de infancia", lo que supone un aumento del 18% en la preparación para el jardín de infancia.
  ‍
  
• Concordia Place - Bright Promises se asoció con Concordia Place para garantizar que la educación antiprejuicios sea la base de sus programas de atención y educación infantil. Esto no sólo afecta a sus interacciones con los niños, las familias y el personal, sino que también dará forma a su plan de estudios para garantizar que sigue los principios antiprejuicios y es culturalmente relevante. Con el apoyo de Bright Promises, Concordia Place impartió al personal la formación "El ABC de la educación contra los prejuicios", con el resultado de que el 93% de los participantes afirmaron tener un mayor conocimiento de la educación contra los prejuicios y la inclusión en la primera infancia.
  
  Los participantes dijeron:
  "Aprendí sobre la historia del racismo, Y que puedo sentirme cómodo hablando de raza y explorando las diferencias".
  
  "¡He aprendido TANTO! Los orígenes de la raza, formas de hablar con mi hijo en edad preescolar sobre la raza, cómo ser consciente cada día de cómo estoy respondiendo a la raza y qué medios de comunicación estoy trayendo a nuestra casa."
  
  "Aprendí nuevas formas de abordar los temas de raza y prejuicios con mis hijos".
  
  "Aprendí lo importante que es hablar con los niños pequeños, incluido (especialmente) mi hijo blanco".
  ‍
  
• TUCC Early Childhood Centers - Como resultado del apoyo de Bright Promises, los padres y las figuras paternas participan cada vez más en el entorno de la guardería en TUCC Early Childhood Centers. Este último año, ha habido un aumento en la participación masculina en la guardería y a través de diversas actividades. Hay un aumento de la participación masculina en la mejora de la salud mental, la crianza de los hijos y la comunicación familiar.
  
  Los padres que participaron en este programa se mostraron comprometidos, dispuestos a participar y abiertos a recibir sabiduría y conocimientos de los facilitadores y ponentes durante los grupos y las salidas. Además, TUCC aprovechó el apoyo de Bright Promises para descubrir enfoques innovadores para crear una atmósfera favorable a los padres y apoyarlos como defensores.
  ‍
  
• A House in Austin - A House in Austin se ha comprometido a contratar personal de la comunidad, ya que entienden los niños y los padres de una manera única. Aunque contratar personal que entienda a la comunidad aporta un gran valor, requiere que A House in Austin encuentre oportunidades nuevas y únicas para formar y proporcionar apoyo a su personal. Con el apoyo de Bright Promises, A House in Austin está proporcionando formación al personal y a los voluntarios dirigida por logopedas y terapeutas ocupacionales, así como apoyo curricular adicional para el personal.
  ‍
  
• Chicago Commons - Bright Promises está apoyando a Chicago Commons para administrar un taller de formación de desarrollo de liderazgo para diez de sus líderes de la primera infancia. A través de este proyecto, Chicago Commons logrará mejoras de calidad en sus cuatro centros primarios de ECE ubicados en Humboldt Park, Pilsen y Back of the Yard). Los líderes aprenderán a escuchar activamente y a comprometerse con su personal, lo que les permitirá comprender mejor las perspectivas, preocupaciones y aspiraciones individuales. Al establecer una cultura organizativa más positiva de arriba abajo, Chicago Commons cultivará interacciones más positivas entre los educadores formados y su equipo directivo, lo que se traducirá efectivamente en un entorno de aprendizaje de mayor calidad para los niños atendidos en sus centros de educación infantil.
  ‍
  
• Children's Place Association- Con el apoyo de Bright Promises, Children's Place proporcionará un programa de formación sobre Apoyo Educativo y seguimiento intensivo y coordinado, observaciones y comentarios para el personal del Centro de Aprendizaje Temprano. A través de esta formación, los profesores estarán mejor equipados para responder al estilo de aprendizaje único de cada niño y para participar y proporcionar mejores oportunidades de aprendizaje que ayuden a todos los niños a captar y beneficiarse del material. Esto equipará al personal docente para proporcionar el mejor apoyo y preparar a los niños para el jardín de infancia y el éxito académico.
  
  
• Onward House - Desde el comienzo de la pandemia, el aumento del número de niños que cumplen los requisitos para recibir servicios de intervención temprana y educación especial por retrasos en el desarrollo y otras categorías diagnósticas, como el trastorno del espectro autista, ha sido asombroso. El reto paralelo de la escasez de proveedores en este campo no hace más que perpetuar las desigualdades ya existentes para los niños de bajos ingresos en entornos urbanos. Con el apoyo de Bright Promises, Onward House está contratando a un patólogo del habla y el lenguaje (SLP, por sus siglas en inglés) como consultor para formar al personal, fomentando así el compromiso de Onward House de mejorar los servicios para niños con discapacidades.

‍

Imagen de portada facilitada por A House in Austin